主任觀護人　　潘連坤
電話：(08)7535255轉3501

一、沿革（說明）：

　　回顧我國觀護業務發展歷史先由少年觀護工作為濫觴，直至民國六十八年審檢分隸後，法務部所屬各地檢署至民國七十年初才有成年觀護人之設置，並依保安處分執行法執行保護管束之業務。
　　在此之前，早期許多「治安人口」都為警察機關進行控管、追蹤。惟隨著民主、人權思潮的衝激暨落實教育刑的刑事政策理念，受保護管束人復歸社會的歷程，不再局限形式單線的報到程序，更需的觀護人專業，統籌運用社會資源，依個別原則施以密集監督或分類輔導等不同策略，發揮人文（道）關懷，促渠等從內心改過遷善，讓這群羔羊不再危害社會安全網絡，共同建立安和樂利的社會。
　　昔日公部門主張「萬能、大有為」的時代已成為歷史上模糊的一個段落、章節，反觀當前的社會脈動趨勢，發揮人文（道）關懷才是撩撥僵化的社會制度（規範）的金鑰匙，觀護人更需認知公僕的「服務導向」，學習安排適當的資源、方法、知識、途徑等有形、無形的協助，好比專業、有效的醫療診斷、處置，消極面可促使受保護管束人不再胡作非為或自暴自棄，積極意義則把被遺棄角落的受刑人重整回收，再掀起一場社會光明運動。
　　秉持人性關懷工程師的精神，善用社會資源，積極推展觀護業務，開闊的生活視野，走出辦公系統的思考窠臼，拆除人我間的藩籬，利眾生，在社會底層多點亮一盞明燈、給一線希望，提供溫暖。

二、以下簡介觀護人掌理事項：

1. 執行保護管束案件。來源有：假釋與緩刑、緩起訴等等。
2. 相關社會資源之開發、整合與運用。
3. 觀護志工的人力規畫、運用、評鑑與發展。
4. 大專生專案實習之規畫與執行。
5. 暑期青少年犯罪預防專案之規畫與執行。
6. 各項團體輔導策略之規畫與執行。
7. 司法保護工作之規畫與執行。
8. 其他長官交辦事項。