答：對於社會勞動人之管理，係以執行機關(構)為管理單位，如果勞動內容太寬鬆，不能達到教化的效果；如果太嚴苛，社會勞動人在執行時又有困難，希望對於這些人的管理能採取寬嚴適中的原則。至於考核的責任，則分執行機關(構)、觀護佐理員及觀護人三個層面，執行機關(構)負責管理、分派、工作、督導。觀護佐理員及觀護人不定期查訪、監督執行情形，彼此保持密切聯繫。
